创业前要问自己的10大问题
雪兰莪科资讯技与电子商务理事会（SITEC）2日于雪兰莪数码创意中心（SDCC）举办EC Class中文场首场，邀请到Mystartr执行长吴文彬以及SiteGiant执行长林永源分享各自的创业过程以及对马国电商市场的分析，吸引超过126人到场参与。
不满+不自由+不足=创业
SiteGiant执行长林永源提到会想要创业的理由，来自看见、听见「不满」，不仅是自己对于自己是受雇者的不满，认为自己的能力比老板更好，还是听见市场上消费者对于服务的不满足，想要解决这个问题，善用这个不满的情绪，并将其转为正面，有助于创业成功率的增加。
林永源当初想要创业是喜欢自由，后来才认知到创业过程是绝对不自由的，在经营Yinnpixel时，为了要准时地将货交给客户，必须要时时拿出笔电工作，有时一天需要设计20Banner，因此在创业初期需要了解一点，自己当老板是不可以说不做就不做的。
资源不足是所有创业的人需要面对的问题，这个问题则需要用创新的想法跟坚持去克服，如果创业者将自己创业失败的原因归咎于资源不足，林永源认为这样的创业者并不适合从事创业。
做电商前要问的10大问题
克服资源不足的首要方法是需要「问对问题」，找出问题的根源，才能够对症下药，以下是需要问自己的10大问题：
|
1.为什么顾客向我购买？ 2.顾客从哪里来？ 3.哪一个营销活动是我的最大收入来源？ 4.我倾向寻找寻找新顾客或者向原有顾客赚取收入？为什么？ 5.顾客对我们最大的抱怨是什么？ 6.谁是我最大的竞争对手，对顾客而言，他们有提供什么特别优惠？ 7.什么是我竞争对手最大的盲点，这对我有什么机会？ 8.获取每个新顾客的成本是多少？ 9.对于我竞争对手而言，什么是我公司最大的优势？ 10.目前什么是我最大的挑战？ |
面对越来越多电子商务卖家的投入，自己就要有属于自己的独特销售卖点（USP），否则消费者的眼光不会投向你，以下是独特销售卖点的常见形式，并不一定要全部实现：
|
1.多种选择 2.大优惠 3.特别售后服务 4.便利（地点、实时送货） 5.顶级产品 6.非一般服务 7.更全面及更久的保证期 |
要审核自己的独特销售卖点，需要掌握以下4个要点：
|
1.明确不含糊，一句话讲完 2.結合你的营销、销售、广告、网店、渠道 3.一定要达到承诺，一定！ 4.列出你所喜欢光顾的产品或公司，列出最大的理由为什么你会支持这间公司（ex.汽车、洗发水） |
