近期「互联网+」商业模式,让越来越多产业从线下经营转型做O2O。国际著名案例从Uber、Airbnb到各种互联网+医疗、餐饮、彩妆等。现在一家群众外包设计平台---CoContest,将全球的设计案从线下拉到线上,从在地转向国际。
只要消费者提供设计草案,就能在网络平台帮你媒合适合设计师,消费者再选出最喜欢的方案。即使不用出国找设计师,在台湾你都可以找到最地道的北欧设计师,帮你的居家设计出最简约的北欧风。
另一方面,当CoContest团队来到美国时,发现美国的设计成本很高,太多消费者花费过多的资金在线下寻求设计方案。所以欧洲跟美国的市场考察,让CoContest更有决心,要把各地的资源整合起来,让需求和供给的流动发生在网络。
10.CoContest会把奖金分给前三位设计师;并且把所有具体的设计方案给消费者,提供联系方式让消费者做最后决定。
互联网+最大魅力:消费者节省沟通成本,又能帮平台做营销
由于CoContest才刚起步,如何让更多消费者及设计师找到该平台?亚洲市场发展负责人李轩提到,目前CoContest已累积超过2万5千名设计师,大部份来自欧洲当初刚成立时是利用社群媒体及专业领域的宣传,先促使设计师(尤其是年轻的新锐设计师)注册、使用。在消费者端,主要透过媒体杂志的宣传,及承包商的合作,让更多跨地域的消费者知道这项服务。
CoContest现在平均一个月会收到30~40个设计需求,截至最近已完成约400件设计作品。平均每个设计需求大概有15个左右的设计师提交作品,曾经最高的案例有40位设计师角逐一个设计案例。
互联网+设计的服务模式,对消费者来说成本能节省多少?在美国的经验,比起线下实体找设计师,消费者节在网络能节省70%成本。这些成本例如找设计师的时间、交案效率、相关资源等都比线下更为便宜。
不过由于你的设计师可能来自地球的另一端,许多人仍会担心筛选是否有黑心作业,或是与设计师难做到深度的沟通。李轩提到CoContest在沟通形式有2个方式:1.在设计作品提交的阶段,双方可以在平台上匿名交流,提高作品认知的切合度;2.在设计作品完成阶段,CoContest主动提供两端的联系方式,让设计草图能真正被落实。
另外CoContest平台选出最佳作品前,皆采取匿名作业。同时CoContest只是中间公众平台的提供者,并不参与到消费者和设计师之间的利益关系,所以能确保其公正性。
下一部是否有明确的发展方向?李轩提到CoContest未来将会和家具商及装潢公司合作的机会,这让消费者在获得设计案之后,同时获得一条龙式的解决方案。尤其目前业务正快速从欧洲、美洲再扩展到亚洲市场,互联网+设计的风潮,正席卷全球!